Om oss

Men en tydlig vision om att utveckla det ingenjörsmässiga arbetet i en modernare riktning med fokus på gemenskap och delaktighet grundades Västsvenska Byggkonsult 1958 av Valter Enocksson, Stig Halvorsson och Olof Wallenås.

VBK:s inledande tid präglas av mindre uppdrag och småskalighet. Tidigt inleddes dock flera uppdrag för Koppartrans som kom att bli en viktig samarbetspartner. Här lades grunden för vår vision om att bygga långsiktiga relationer. Koppartrans kom att köpas upp av Shell som därefter köptes upp av St1. Under hela denna period har dessa bolag varit viktiga samarbetspartners för oss och fortsätter vara det än idag.

Under inledningen av 60-talet fick VBK sitt dittills största uppdrag, Arendalsvarvet. Det nya varvet projekterades för att kunna bygga båtar upp till 240 000 ton, något som krävde omfattande konstruktioner. I och med detta prestigefyllda uppdrag blev VBK en given samarbetspartner för storskaliga och komplexa projekt såsom Nordstan, SKF:s huvudkontor samt Odontologen.

Marknaden var mycket god och de tre grundarna tog ett principbeslut om att koncentrera verksamheten mot enbart byggnadskonstruktion. Syftet med detta var att bolaget skulle rikta sitt fokus mot att utveckla spetskompetens inom området. Bolaget växte snabbt och var nu 40 medarbetare och därmed en kraft att räkna med inom branschen.

1960-talets högkonjunktur övergick i sämre tider, något som hade liten påverkan på VBK och bolaget hade vid decenniets slut ökat till 70 anställda. Årtiondet präglades av stora projekt såsom Landvetter flygplats, Mölndals sjukhus, Lärarhögskolan i Mölndal samt Postterminalen vid Gullbergsvass. Flera av dessa projekt utfördes med hjälp av bolagets första dator av märket Wang.

Vid inledningen av det nya decenniet kom förkortningen VBK att ersätta det längre och inte lika tillgängliga Västsvenska Byggkonsult. Fram tills 1970-talet hade bolaget uteslutande ägts av grundarna Valter, Stig och Olof men under decenniet fick fyra anställda också kliva in i ägarrollen. Detta för att premiera framträdande insatser och för att säkerställa bolagets framtid. I samband med detta togs också ett principbeslut om att endast personer som är fullt verksamma inom bolaget kan vara ägare. Detta för att slå vakt om engagemang och oberoende, en princip som gäller än idag.

Under 1980-talet fortsatte de stora industribetonade projekten såsom Volvos Torslandafabrik, samt SKF:s nya huvudlager. Årtiondet präglades också av stora hotellprojekt där de mest framträdande var Radisson Blu, tidigare Sheraton Hotell, vid Drottningtorget samt det första av de tre Gothia-tornen vid korsvägen. Ett projekt som VBK sedan dess återkommit till genom decennierna.

Under mitten på decenniet införskaffades det första digitala ritprogrammet, AutoCad som successivt kom att ersätta de handritade ritningarna.

Decenniet präglas av den omfattande lågkonjunkturen. VBK får under denna period förtroendet att, som huvudkonstruktör, projektera flera högprofilerade projekt i Göteborg såsom Nya Ullevis nya läktare till friidrotts-VM 1995, Volvos nya målerifabrik i Torslanda samt Svenska Mässans nya mässhall. Under decenniet kom också Liseberg att bli en viktig samarbetspartner då VBK bland annat konstruerade Kållerado och Lisebergstornet. Decenniets mest uppmärksammade projekt var dock Göteborgsoperan som var mycket tekniskt utmanande och som alla i branschen ville vara en del av.

Efter 1990-talets lågkonjunktur gick ekonomin på högvarv och så också VBK. Under decenniets inledande år projekterar VBK två prestigeprojekt på andra sidan älven från Göteborgsoperan – SVT/SR-huset samt Ericssonhuset. Inne i centrala Göteborg projekterade VBK Avalon Hotell, Scandic Opalens påbyggnad samt Nya pedagogen. Aktuellt projekt var en tillbyggnad till Sociala huset som färdigställdes på 1850-talet. Omvårdnad och renovering av äldre byggnader kom efter detta att bli en större del av VBK:s uppdrag.

Aktuellt årtionde inleds med att VBK förvärvar bolaget Piab och VBK breddar därmed sin geografiska närvaro med ett lokalkontor i Skövde. Ett av de första projekten i Skövde blir Kvarteret Hermod med sitt karakteristiska takutsprång.

Efter arbetet med Nya Pedagogen och Sociala Huset kom VBK:s 2010-tal att präglas av ombyggnation och omvårdnad av äldre byggnader såsom Nya Posthotellet, Kvarteret Högvakten, samt Göteborgs Stadsbibliotek. 

Aktuellt decennium präglas också av stora och komplexa projekt såsom Gothia Towers, Gårda Vesta samt Drottning Silvias Barnsjukhus.

2010-talets högkonjunktur får ett abrupt avslut 2020 på grund av pandemin covid-19 med en stillastående världsekonomi som följd. Detta kom dock endast att påverka VBK marginellt som bland annat projekterade en omfattande utbyggnad av St1:s processanläggning i Göteborg.

Under första halvan av aktuellt decennium expanderar VBK ytterligare geografiskt med kontor i Stockholm och Malmö. Antalet anställda uppgår nu till drygt 100 personer.

Under andra halvan av 2010-talet påbörjade VBK sitt största och mest komplexa projekt hittills, Karlatornet. Byggnaden står klar 2024 där VBK förutom att vara huvudkonstruktör också har en mycket hög närvaro på byggarbetsplatsen. Parallellt med detta projekterar VBK också ett annat av Göteborgs nya landmärken, Göteborg Grand Central.